Juan Manuel Calderón Godoy, abogado mercantil colegiado en el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla (ICAS), con más de 25 años de experiencia en operaciones de M&A. Asesoramiento integral en todas las fases de la transacción: due diligence legal y fiscal, negociación del SPA, estructuración de holdings y reestructuración empresarial conforme a la Ley 16/2022.
Asesoramiento integral en las tres áreas clave del derecho mercantil corporativo.
Asesoramiento en todas las fases del ciclo transaccional: desde la carta de intenciones (LOI) y el NDA hasta el cierre. Due diligence legal, fiscal y laboral. Negociación y redacción del SPA con cláusulas de garantía, earn-out y escrow. Estructuración como Share Deal o Asset Deal.
Ver guía completa del proceso M&A →Diseño y constitución de holdings para optimizar la fiscalidad del grupo, planificar la sucesión empresarial y proteger el patrimonio. Régimen ETVE para inversiones internacionales. Consolidación fiscal, protocolos familiares y gobierno corporativo.
Asesoramiento conforme a la Ley 16/2022: planes de reestructuración con quitas, esperas, conversión de deuda y homologación judicial. Sistema de alertas tempranas. Cramdown interclase, refinanciación y segunda oportunidad (BEPI).
| Aspecto | Share Deal | Asset Deal |
|---|---|---|
| Objeto | Participaciones/acciones de la sociedad | Activos y pasivos seleccionados |
| Contingencias ocultas | Alto riesgo — requiere due diligence exhaustiva | Bajo riesgo — solo lo expresamente adquirido |
| Complejidad operativa | Baja — transmisión ante notario | Alta — transferencia individual |
| Fiscalidad vendedor | 19-28% IRPF (PF) o 25% IS (sociedad) | IVA en activos + ganancia patrimonial |
| Fiscalidad comprador | Sin ITP (participaciones no cotizadas) | ITP inmuebles (6-10%) + IVA otros |
| Contratos con terceros | Se mantienen automáticamente | Requieren cesión individual |
| Protección comprador | Cláusulas MAC, reps & warranties, escrow | Delimitación precisa de activos |
Con más de 25 años dedicado exclusivamente al derecho mercantil, mi experiencia se centra en la intersección entre la estrategia empresarial y la certeza jurídica. Cada operación recibe un análisis de viabilidad estructurado antes de iniciar cualquier actuación.
Mi metodología se basa en anticipar problemas antes de que se materialicen. En M&A, una due diligence que no solo identifica contingencias sino que las cuantifica. En holdings, verificar la sustancia económica real. En reestructuración, actuar con rapidez usando alertas tempranas.
Colegiado en el ICAS, con sede en Sevilla y operaciones en toda España.
Análisis de viabilidad estructurado antes de iniciar cualquier operación
Sistema de alertas tempranas en reestructuración
Valoración con certeza legal — cuantificación de contingencias
Protocolos de actuación en crisis conforme a la Ley 16/2022
Empresa industrial, facturación 8M€. Fundador en jubilación. Tres posibles compradores.
Due diligence completa. Contingencia fiscal 400K€ detectada. SPA con earn-out 3 años y escrow 15%.
Operación cerrada a 6,2M€. Contingencia cubierta por escrow. Todos los empleos preservados.
Empresa servicios, deuda 4,5M€ (8x EBITDA), 150 empleados. Riesgo de concurso en 60 días.
Alertas tempranas activadas. Plan con quita 40% deuda bancaria, espera 5 años, capitalización parcial.
Plan homologado. 150 empleos preservados. Acreedores recuperan 65%. Empresa viable a los 18 meses.
Familia con 4 sociedades España, 1 Portugal, 1 Marruecos. Sin holding ni protocolo familiar.
Holding con ETVE + consolidación fiscal + protocolo familiar con drag-along/tag-along.
Ahorro fiscal 35%. Exención total dividendos extranjeros. Sucesión planificada.
Si está considerando una operación de compraventa, necesita estructurar un holding o su empresa requiere reestructuración, puedo ayudarle a evaluar las opciones.